Bijeenkomst Phoenix Denktanknetwerk
op 9-10-2009 van 09:00 tot 17:30 uur
de Paddestoel, Doorn
Deelname aan deze bijeenkomst is op basis van uitnodiging. Een maximum van 30 deelnemers is van toepassing.
Zie voor de uitnogingstekst: http://www.linkedin.com/in/hermanrottinghuis, onder "Herman Rottinghuis's Files".
Deelnemers
Tot nog toe hebben de volgende genodigden toegezegd:
Arjo Klamer, Dean Academia Vitae, hoogleraar economie van de kunst en cultuur, EUR http://nl.wikipedia.org/wiki/Arjo_Klamer
Bram Rutgers van der Loeff, auteur, voormalig Senior Adviseur MVO bij VNO-NCW
http://www.linkedin.com/pub/bram-rutgers-van-der-loeff/b/6b0/a21
Camiel Gielkens, Senior Adviseur Organisatie Ontwikkeling, Schouten & Nelissen
http://www.linkedin.com/pub/camiel-gielkens/0/1a6/a65
Cateautje Hijmans van de Bergh, Partner Boer & Croon Corporate Strategy
Dirk Devos, oprichter Fresh Orange
http://www.linkedin.com/in/dirkdevos
Edward van de Boorn, Partner Odgers Berndtson, Amsterdam
http://www.odgersberndtson.com/en/our-team/consultant/profile/van-den-boorn/
Elselien Smit, MD, Brace B.V.
http://www.linkedin.com/in/elseliensmit
Frans Versteeg, partner Forgood Management Solutions
http://www.forgood.nu/index.html# (onder "Over Forgood" -> "Organisatie")
Fred Bär, Interim Manager Financial Services Industry
http://www.linkedin.com/in/fredbar
Hans Lotgering, Interim Manager
http://lotgering.net/home.html
Herman Rottinghuis, Strategic Management Consultant
http://www.linkedin.com/in/hermanrottinghuis
Ivo Matser, CEO Twente School of Management, Chairman Dutch Assn. Of University Business Schools
http://www.tsm.nl/Pagina.aspx?SubsubpaginaID=11
Jaap Favier, MD, The Small Circle
http://www.linkedin.com/pub/jaap-favier/0/30b/56b
Jan Willem Kirpestein, Managing Director, Spirit, Heart & Mind Corpus
http://www.jwkirpestein.org/
Joe Torrez, MD Torrez BV
http://www.linkedin.com/pub/joe-torrez/0/37/423
Johan Schaberg, Publicist/columnist
http://www.linkedin.com/pub/johan-schaberg/5/268/a63
Johan ter Haar, Managing Partner Stratix Consulting
http://www.linkedin.com/pub/johan-ter-haar/0/78/a66
Louke van Wensveen, Ethica, Oikos Foundation
http://www.linkedin.com/pub/louke-van-wensveen/2/389/910
Marianne van Iperen, Directeur Executive & Management Development Center, Nyenrode
http://www.nyenrode.nl/facultyandresearch/emdc/faculty/Pages/MariannevanIperen.aspx
Marjon Oosterhout, MD, Passion for Talent
http://www.marjonoosterhout.com/
Martin Meijer, Bestuurslid NCD, partner Axyos
http://www.axyos.nl/index.php/cv-martin-meijer
Michiel Goudswaard, redacteur Het Finacieele Dagblad
http://www.fd.nl/service/profielen/Persoonlijk/4620367/
Moïra Muller, masters student Philosophie in Bedrijfsleven, Universiteit van Barcelona
Nicolette Wuring, MD, Customer M@nagement Services
http://www.linkedin.com/pub/nicolette-wuring/1/712/572
Peter Luttik, Independent Consultant, NL en USA
http://www.linkedin.com/pub/peter-luttik/1/34B/514
Pim Engels, student Economie, Universiteit van Tilburg
http://www.linkedin.com/in/pimengels
Suze McLain Pont, Consultant, Project Manager SurfNet
http://www.aandekeukentafel.info/
Thomas Schippers, Directeur Mediavedi B.V.
http://www.linkedin.com/pub/thomas-schippers/3/497/271
Tonia Dabwe, Adviseur Regionaal Economisch Beleid Provincie Overijssel
http://www.linkedin.com/in/toniadabwe
Twan van de Kerkhof, MD, European Leadership Platform/Foundation for European Leadership
http://www.linkedin.com/in/europeanleadership
vrijdag 25 september 2009
vrijdag 11 september 2009
De kostprijs van de gemiddelde Nederlander
Wordt het eigenlijk niet de hoogste tijd dat we te weten komen wat de kostprijs van de gemiddelde Nederlander is? Want als je die niet kent, weet je ook niet of de gemiddelde allochtoon niet te duur of te goedkoop is. Qua kostprijs dan, hè.
Dat wordt nog lastig: want gemiddelde Nederlandse autochtonen bestaan natuurlijk evenmin als gemiddelde Nederlandse allochtonen: die zouden namelijk ongeveer 1 testikel en 1 borst hebben; en daar heb je er niet zoveel van.
Zouden we dan niet moeten opsplitsen naar de kostprijs van bijoorbeeld Groningers, Limburgers enzovoort. Of mischien de kostprijs berekenen van Venloërs; en die dan vergelijken met de kostprijs van Amsterdammers of zo?
Hoe verhouden de kostprijzen van die laatsten zich eigenlijk met die van Parijzenaars, New Yorkers, Pekinezen?
Nou, het kabinet kan weer even vooruit hiermee; en opgelet, als de Kamer erom vraagt moet je wel netjes antwoorden!
Dit kan dan nog mooi mee in de aankondigingen van Prinsjesdag: weten we straks de prijzen van nog meer en de waarde van nog minder.
Greenspan: nog meer crises onvermijdelijk
In een zeldzaam interview met de BBC zegt Greenspan onder meer:
In een zeldzaam interview met de BBC zegt Greenspan onder meer:
"Crisis will happen again but it will be different. They are all different but they have one fundamental source and that is the unquenchable capability of human beings when confronted with long periods of prosperity to presume that that will continue and they begin to take speculative excesses with the consequences that have dotted the history of the globe, basically since the beginning of the 18th, 19th century or back to the South Sea Bubble...or even before. It's human nature – unless somebody can find a way to change human nature we will have more crises – none of them will look like this because no two crises have anything in common except human nature."
http://www.worldbusinessnews.co.uk/news/news-channels/804-bbc-interviews-former-fed-chairman-alan-greenspan.html
Greenspan stelt wel dat het ridicuul zou zijn te zeggen dat hij zou beweren volmaakt te zijn en geen fouten te hebben gemaakt - weer zo'n typisch Greenspaniaanse gladdigheid - maar met het bovenstaande ‘argument’ redeneert hij zichzelf wel van de haak: tegen de menselijke natuur valt nou eenmaal niets te doen. Dat is een volstrekt onverantwoorde, fatalistische opvatting voor iemand met zijn achtergrond en statuur.
Misschien heeft hij geen ongelijk met de bewering dat crises erbij horen, maar daar heb je de menselijke natuur niet als argument voor nodig. Elk systeem kent vertraging in terugkoppeling en dat heeft slingergedrag tot gevolg. Valt daar niets aan te doen? Voorkomen misschien niet maar mitigeren zeker wel.
De vraag is dan ook niet of crises ooit tot het verleden zullen behoren, maar of ze wel zo heftig moeten zijn en zoveel schade moeten maken.
Als het soort ‘argumenten’ als die van Greenspan gemeengoed zouden blijven, zullen crises er ook altijd en in alle heftigheid blijven. Er wordt dan zelfs niet ondernomen om tot beter begrip en het mitigeren van crises te komen.
Misschien heeft hij geen ongelijk met de bewering dat crises erbij horen, maar daar heb je de menselijke natuur niet als argument voor nodig. Elk systeem kent vertraging in terugkoppeling en dat heeft slingergedrag tot gevolg. Valt daar niets aan te doen? Voorkomen misschien niet maar mitigeren zeker wel.
De vraag is dan ook niet of crises ooit tot het verleden zullen behoren, maar of ze wel zo heftig moeten zijn en zoveel schade moeten maken.
Als het soort ‘argumenten’ als die van Greenspan gemeengoed zouden blijven, zullen crises er ook altijd en in alle heftigheid blijven. Er wordt dan zelfs niet ondernomen om tot beter begrip en het mitigeren van crises te komen.
De-globalisering
Een interessant, aan de hand van de crisisoorzaken beargumenteerd, overdacht pleidooi voor het kleinschaliger en meer autarkisch inrichten van nationale economieën, meer op welzijn en waardeNvolle welvaart gericht dan op groei. Keynes terug van weggeweest. Wordt dit het gezicht van het economisch landschap ná de crisis? Er valt het nodige voor te zeggen.
Stof tot nadenken.
Aangetroffen op de interessante en ondersteuningswaardige website van “truthout”:
http://www.truthout.org/090909T?n
Vindplaats oorspronkelijk artikel:
http://www.fpif.org/fpiftxt/6399
waar ook verwijzingen naar nog meer artikelen over dit thema staan.
Een interessant, aan de hand van de crisisoorzaken beargumenteerd, overdacht pleidooi voor het kleinschaliger en meer autarkisch inrichten van nationale economieën, meer op welzijn en waardeNvolle welvaart gericht dan op groei. Keynes terug van weggeweest. Wordt dit het gezicht van het economisch landschap ná de crisis? Er valt het nodige voor te zeggen.
Stof tot nadenken.
Aangetroffen op de interessante en ondersteuningswaardige website van “truthout”:
http://www.truthout.org/090909T?n
Vindplaats oorspronkelijk artikel:
http://www.fpif.org/fpiftxt/6399
waar ook verwijzingen naar nog meer artikelen over dit thema staan.
dinsdag 8 september 2009

Tip van Nicolette Wuring
Website van "Trendwatching", deze keer met een link naar een interessant onderzoek van Nielsen over consumentenvertrouwen in externe uitingen van ondernemingen:
Nicolette, auteur van het boek "Customer Advocacy, When you care, people notice" (binnenkort in Nederlandse versie) opent de ogen voor de macht van de genetwerkte consument.
Alleen medewerkers die echt een goed gevoel hebben over hun bedrijf kunnen een klant een zelfde ervaring laten beleven over dat bedrijf. Aleen klanten die zo'n ervaring hebben zullen enthousiast netwerken voor dat bedrijf. Het omgekeerde geldt ook...! De revanche van de gefrustreerde klant kan tegenwoordig rampzalig zijn.
Marketing van de toekomst gaat over authentieke menselijke gevoelens, rondgeseind in een steeds sneller groeiend netwerk.
Hoeveel bedrijven zijn klaar voor de 'menselijke maat' en 'menselijk vertrouwen'?

Academia Vitae
Deze zomer een mooie Summer Course meegmaakt onder de titel "De Andere Economie".
Zie voor een verslag: http://www.academiavitae.nl/docs/andereeconomie.pdf
dinsdag 1 september 2009
.jpg)
The stupid economy, stupid!
Op weg naar de 'onderleving'.
Herman Rottinghuis
“The economy, stupid!” was de catchphrase van Bill Clinton’s verkiezingscampagne van 1992 tegen George H.W. Bush, die door de kiezers naar huis werd gestuurd omdat hij, stom genoeg, over ‘de economie’ te weinig had te melden. Sinds WOII is ‘de economie’ een steeds dominanter plaats gaan innemen in de publieke opinies van Westerse landen, ongeacht welke partij of coalitie er aan het roer stond en staat. Je bent anno 2009 niet zo’n beetje stupid, als politicus, als zakenman, topmanager of als geïnformeerde burger, als je ‘de economie’ niet ziet als een of zelfs hét belang van de eerste orde. Het wapen in de wedloop der volkeren; de motor van welvaart en welzijn; het strijdtoneel van de globalisering. Toekomstvisies van Europese landen - zie de Lissabon Agenda - gaan uitsluitend over ‘de (kennis)economie’, niet over de maatschappij van levende mensen die daar dan toch ook bijhoort. Als die er tenminste bij wil horen...!
Die verschuiving hangt samen met de vlucht die de economische wetenschap in de afgelopen eeuw heeft genomen. Dat begon met de vondst in 1870 van de Schotse hoogleraar werktuigbouw Fleeming Jenking die met één simpele grafiek het marktmechanisme in kaart bracht: die waarin de vraag- en aanbodcurve elkaar bij het evenwichtspunt van de juiste prijs snijden. Het Engelse wiskundige genie Alfred Marshall werkte het idee verder uit en gaf er een grondige mathematische basis aan: de econometrie was geboren. Adam Smith’s Invisible Hand, die toch een beetje magisch verondersteld werd het nastreven van privaat eigenbelang om te smeden tot collectief nut, was eindelijk van een deugdelijk, berekenbaar werkingsmechanisme voorzien. Economen konden vanaf toen net zo goed rekenen als (andere, echte) bètawetenschappers en hadden een exact (ogend) instrumentarium om beleidsmakers en beslissers (lands- en ondernemingsbestuurders) mee te ondersteunen, lees van exact ogende argumenten te voorzien. The economy, stupid!
Maar wat is ‘de economie’ nou precies voor maatschappelijk verschijnsel? Op de keper beschouwd vervult die slechts de rol van een (te) simpel maatschappelijk stuurmechanisme. Activiteiten met een collectief nut – zoals voortbrenging en verschaffing van specifieke goederen en diensten – worden ont- of aangemoedigd met behulp van de geldstromen die lopen van afnemers naar voortbrengers/verschaffers. In systeemtermen is het een geheel van feedback loops, een systeem van regelkringen met terugkoppelsignaal. Niets meer maar, helaas, ook niets minder...
Er zijn veel meer maatschappelijke regelkringen – daarover dadelijk – maar dit regelsysteem beschikt over één, uiterst krachtig terugkoppelsignaal: geld! Geld is een eenduidig medium, met eenvoudige methoden te berekenen, het werkt als een verleidelijke stimulans en is ook een sterk visueel medium. Laat me dat kort toelichten. Eenduidig: 2 is zonder twijfel niet hetzelfde, zelfs niet een klein beetje, als 1. Het is namelijk wel 100% meer!! (Geld)getallen maken vergelijken van alternatieven makkelijk(er). Eenvoudig: basis rekenkunde is voldoende om met geld te kunnen werken; het stelt tot diep in maatschappij en onderneming mensen in staat tot het maken van afwegingen en het nemen van beslissingen, zelfs als die niet op basis van geldgetallen (alleen) genomen kunnen worden. En wie het heeft - bijvoorbeeld aandeelhouders - heeft het voor het zeggen tegen wie niet heeft. Verleidelijk: bezit van geld stelt tot veel leuks in staat. In de maatschappij werkt geld zoals dopamine in een menselijk lijf: snel en krachtig als een shot, makkelijk verslavend en met onthoudingsverschijnselen. Visueel: geldgetallen kun je zien en lezen; mensen zijn sterk visueel ingesteld en snel overtuigd door zichtbaarheid ('het stáát er toch?!'). Tegenwoordig is meestal ook makkelijk te zien wie er veel van heeft: breed laten hangen, publiciteit, BN, opzichtig sponsorship en mecenaat.
Maar geld is ook erg onbetrouwbaar: een tijdlang is er heel gemakkelijk heel veel, véél te veel; en dan ineens weer niet genoeg. Opgehoopt bij te weinigen klotste het een tijdlang steeds hoger tegen de muren omhoog en zocht de gekste uitwegen. Toen financieel marktvertrouwen onvermijdelijk instortte, raasde overtollig kapitaal als een tsunami door de porceleinkast van de reële wereldeconomie, terug richting putje. We zullen nog jaren met de puinzooi zitten. En, ironisch genoeg, door die bewezen onbetrouwbaarheid van geld, zal het onze aandacht nog meer dan voorheen gevangen houden!
Systeemleer voorspelt dat als een aansturingsysteem met een zeer sterk terugkoppelmedium, zoals geld dat is, in conflict of concurrentie raakt met andere, op minder krachtige feedbacksignalen werkende stuursystemen, die laatste worden overstemd en van lieverlee ook verdrongen. In biologische systeemtermen: ze atrofiëren; eenvoudiger gezegd: ze verschrompelen.
Al ruwweg een halve eeuw verschrompelen in de Westerse wereld in toenemend tempo de waardesystemen die geen economische waarde vertegenwoordigen. Welke dat zijn? De hele rest, kwalitatieve waardesystemen, waaraan en waarmee je niet precies kunt meten en die allesbehalve eenduidig, eenvoudig, bling-bling en visueel zijn. Ze stammen van (voor) de tijd dat geluk nog heel gewoon was: familiewaarden, fatsoen, burgerplicht en -moed, professionele waarden, goed huisvaderschap, rentmeesterschap en koopmanschap. Dit zijn een paar van de praktisch-ethische invullingen van de 7 Deugden die ons al eeuwen hebben begeleid. Even opnoemen nog maar? De van de Grieken stammende kardinale deugden: wijsheid, rechtvaardigheid, bescheidenheid, en moed. Het christendom voegde daar nog aan toe: geloof, hoop en liefde. Bent u daar nog? Ja, je moet tegenwoordig wel in een speciale uitzending zitten, wil je daar publiekelijk nog een beetje gesprek over hebben...
Is het, trouwens, nou echt zo bespottelijk dat sommige culturen en religieuze tradities ons niet (meer) zo heel erg bewonderen en ons steeds rijker in centjes en armer in waarden vinden? Of dat zij ons wantrouwen als wij ze met het motto "The economy, stupid!" globalisering en vrije wereldhandel aanpraten? Kan het zijn dat die afwijzingen ons zo nijdig maken, niet op de eerste plaats omdat we onze economische zin niet krijgen, maar vooral omdat we zelf nattigheid voelen?
Helpt in de ongelijke strijd van onze maatschappelijke waardesystemen een ‘Normen en Waarden’-debat nog wel, anders dan als bliksemafleider, ingezet terwijl men onverdroten op 'de economie' blijft hameren en die voor de maat der dingen aanziet? Helpt ons daarin nog een economisch te verantwoorden persvrijheid? Helpt ons een zorgsysteem, waarin professionele waarden en menselijk mededogen economisch lonend moeten zijn? Hoeveel collectief goeds hebben we al tot collectief goed vereconomiseerd, zeg maar door oppimpen verpunkt? Sinds wanneer is een samenleving een onderneming? Wat kan dat anders worden dan een onderleving?
Hebben we het onszelf niet stompzinnig simpel gemaakt, met die geldgetallen; onze samenleving, onze ondernemingen niet gedebiliseerd met cijferkijkerij en compliance? Elk dissident geluid de mond gesnoerd met de dienstmededeling dat de markt altijd gelijk heeft? De complexe werkelijkheid platgeslagen tot één dimensie: centen? Hebben we onze kop niet in het drijfzand van 'de economie' gestoken? Wat en wie is er hier stupid?
Kunnen we nog ontsnappen aan het 'economisch imperialisme' zoals het wel wordt genoemd? Moeten we niet dringend onderzoeken of, en zo ja hoe een nieuw evenwicht is te vinden tussen waarde en waarden? Is dat niet waar het in deze crisis echt om gaat, ook al gaat het er bij velen nog steeds niet over?
Abonneren op:
Posts (Atom)

